Auteur STARHAWK
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 15721/1 P/2082 Périodique Réserve Périodiques Disponible
ISBN : 978-2-36624-615-5
Langues : Français (fre)
Catégories : 06.05 Associations : actions, actes et organisation
37.02 Pédagogie et outils pédagogiquesIndex. décimale : 32 Politique Résumé : Site de l'éditeur:
« Ce livre s’adresse à tou·te·s celleux qui pensent que nous pouvons mieux vivre et lutter sans le contrôle des autorités ou des experts ainsi qu’à celleux qui ne supportent plus de voir nos collectifs se déchirer et être paralysés par l’indécision. Nous avons tellement de choses à désapprendre – démanteler les modes de pouvoir hiérarchiques, le sexisme, le racisme, briser l’individualisme existentiel qui pollue nos esprits et nos corps. Nous devons apprendre les compétences qui permettront à nos groupes de travailler de manière fluide, efficace et régénérative. Il ne nous reste plus beaucoup de temps pour renverser la machine de mort pétro-patriarcale, coloniale et capitaliste. Ce manuel a dû attendre dix ans avant d’être traduit en français, espérons qu’il n’en faudra pas encore dix de plus pour que ces mots se traduisent en pratique. Si nous voulons éviter le pire de l’effondrement climatique, nous ne pouvons pas nous permettre de subir éternellement les effets de mauvais processus collectifs, ils sapent nos âmes et détruisent nos mouvements mais, comme tout, ils ne sont pas inévitables. Nous devons juste réapprendre à faire et à vivre ensemble ; ce livre est un fantastique guide à cet effet. On pourrait même l’appeler un guide de survie. »
Extrait de la préface d’Isabelle Frémeaux et Jay Jordan.Note de contenu : TABLE
Preface: STARHAWK, L'ALCHIMISTE DU COLLECTIF, par Isabelle Frémeaux et Jay Jordan
Remerciements
1. UNE NOUVELLE ÈRE D'EMPOWERMENT.
23
25 Qu'est-ce que les groupes collaboratifs ? Pourquoi nous en avons besoin. Comment ce livre est structuré. Exercices et méditations.
2. L'ÉCOVILLAGE ROOTBOUND ET LE TALISMAN DE LA COMMUNAUTÉ SAINE 39 Présentation de notre écovillage (peut-être pas si) exemplaire et de ses problèmes.
3. LE CERCLE DE VISION.
49 Déterminer quelle est la vision du groupe, ses valeurs fondamentales, ses intentions, ses objectifs et ses modalités de gouvernance.
4. L'AXE D'ACTION-POUVOIR ET RESPONSABILITÉ.
Différentes définitions du pouvoir, règles et normes, pouvoir social, privilège et légitimité, équilibre entre pouvoir et responsabilité.
5. LAXE D'APPRENTISSAGE-COMMUNICATION ET CONFIANCE........
Normes de communication, fonctionnelles et dysfonctionnelles. Outils pour une communication 103 efficace dans les groupes. Rendre des comptes et construire la confiance.
6. QUELS ROLES DE MENEUR EUSE'S DANS DES GROUPES HORIZONTAUX?
149 Rôles au sein des groupes collaboratifs et styles de leadership. Qu'est-ce qu'un leadership émanci-pateur? Leadership et responsabilité.
7-LES CONFLITS DANS LES GROUPES
179 Résoudre les conflits. Différents types de conflits. Les outils de la médiation. Les actes graves et le respect des procédures. La justice réparatrice. Le conflit peut être constructif.
8. GÉRER LES PERSONNALITÉS DIFFICILES............
223 Identifier les personnalités difficiles. Traumatisme et pouvoir-du-dessous. Conduites limites et victimisation. Incompatibilités de styles et de normes. Schémas de réaction. Lorsque les problèmes sont trop lourds pour le groupe. Les desseins cachés,
9. DES GROUPES QUI FONCTIONNENT 265 Des groupes collaboris quoreussissent: l'épicerie coopérative Rainbow, le blocage de l'OMC a Seattle en 1999, le réseau spirituel Reclaiming
Table des exercices.Permalink : https://newbibli.territoires-memoire.be/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_displa
Titre : Comment s'organiser? : Manuel pour l'action collective Type de document : texte imprimé Auteurs : STARHAWK, Auteur ; Géraldine Chognard, Traducteur Editeur : Paris : Cambourakis Année de publication : 2023 Importance : 1 vol. (293 p.) Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36624-615-5 Langues : Français (fre) Catégories : 06.05 Associations : actions, actes et organisation
37.02 Pédagogie et outils pédagogiquesIndex. décimale : 32 Politique Résumé : Site de l'éditeur:
« Ce livre s’adresse à tou·te·s celleux qui pensent que nous pouvons mieux vivre et lutter sans le contrôle des autorités ou des experts ainsi qu’à celleux qui ne supportent plus de voir nos collectifs se déchirer et être paralysés par l’indécision. Nous avons tellement de choses à désapprendre – démanteler les modes de pouvoir hiérarchiques, le sexisme, le racisme, briser l’individualisme existentiel qui pollue nos esprits et nos corps. Nous devons apprendre les compétences qui permettront à nos groupes de travailler de manière fluide, efficace et régénérative. Il ne nous reste plus beaucoup de temps pour renverser la machine de mort pétro-patriarcale, coloniale et capitaliste. Ce manuel a dû attendre dix ans avant d’être traduit en français, espérons qu’il n’en faudra pas encore dix de plus pour que ces mots se traduisent en pratique. Si nous voulons éviter le pire de l’effondrement climatique, nous ne pouvons pas nous permettre de subir éternellement les effets de mauvais processus collectifs, ils sapent nos âmes et détruisent nos mouvements mais, comme tout, ils ne sont pas inévitables. Nous devons juste réapprendre à faire et à vivre ensemble ; ce livre est un fantastique guide à cet effet. On pourrait même l’appeler un guide de survie. »
Extrait de la préface d’Isabelle Frémeaux et Jay Jordan.Note de contenu : TABLE
Preface: STARHAWK, L'ALCHIMISTE DU COLLECTIF, par Isabelle Frémeaux et Jay Jordan
Remerciements
1. UNE NOUVELLE ÈRE D'EMPOWERMENT.
23
25 Qu'est-ce que les groupes collaboratifs ? Pourquoi nous en avons besoin. Comment ce livre est structuré. Exercices et méditations.
2. L'ÉCOVILLAGE ROOTBOUND ET LE TALISMAN DE LA COMMUNAUTÉ SAINE 39 Présentation de notre écovillage (peut-être pas si) exemplaire et de ses problèmes.
3. LE CERCLE DE VISION.
49 Déterminer quelle est la vision du groupe, ses valeurs fondamentales, ses intentions, ses objectifs et ses modalités de gouvernance.
4. L'AXE D'ACTION-POUVOIR ET RESPONSABILITÉ.
Différentes définitions du pouvoir, règles et normes, pouvoir social, privilège et légitimité, équilibre entre pouvoir et responsabilité.
5. LAXE D'APPRENTISSAGE-COMMUNICATION ET CONFIANCE........
Normes de communication, fonctionnelles et dysfonctionnelles. Outils pour une communication 103 efficace dans les groupes. Rendre des comptes et construire la confiance.
6. QUELS ROLES DE MENEUR EUSE'S DANS DES GROUPES HORIZONTAUX?
149 Rôles au sein des groupes collaboratifs et styles de leadership. Qu'est-ce qu'un leadership émanci-pateur? Leadership et responsabilité.
7-LES CONFLITS DANS LES GROUPES
179 Résoudre les conflits. Différents types de conflits. Les outils de la médiation. Les actes graves et le respect des procédures. La justice réparatrice. Le conflit peut être constructif.
8. GÉRER LES PERSONNALITÉS DIFFICILES............
223 Identifier les personnalités difficiles. Traumatisme et pouvoir-du-dessous. Conduites limites et victimisation. Incompatibilités de styles et de normes. Schémas de réaction. Lorsque les problèmes sont trop lourds pour le groupe. Les desseins cachés,
9. DES GROUPES QUI FONCTIONNENT 265 Des groupes collaboris quoreussissent: l'épicerie coopérative Rainbow, le blocage de l'OMC a Seattle en 1999, le réseau spirituel Reclaiming
Table des exercices.Permalink : https://newbibli.territoires-memoire.be/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_displa Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 54590 32/STA Livre Libre-accès Adultes Disponible
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