Décider à plusieurs [texte imprimé] / Christian Thuderoz, Auteur . - Paris : Presses Universitaires de France, DL 2017 . - 1 vol. (414 p.) : ill. ; 19 cm.
ISBN : 978-2-13-079551-3 : 21 EUR
Langues : Français (fre)

Catégories :	172 Citoyenneté . Civisme . Solidarité . Morale sociale . Ethique sociale. Empathie 316 Sociologie 316.47 Relation sociale . Violence . Torture 321.7 Démocratie / Démocratisation
Index. décimale :	321.7 Démocratie / Dictature
Résumé :	4ème couv.: Vous êtes en réunion. Une douzaine de personnes autour de vous tentent de s’accorder sur une décision urgente et importante. Très vite, la pagaille s’installe, le président de séance est débordé, quelques individus quittent la salle. Ne parvenant pas au consensus, ni même à un compromis, on reporte la décision à une prochaine réunion. Décider à plusieurs propose des parades : faire taire le leader, désigner un avocat du diable, instituer la confrontation et encourager l’esprit critique, s’entourer d’experts, oser l’expérimentation, etc. Des recettes ? Non : des outils, pour nous obliger à vérifier les informations, animer avec méthode, concevoir des solutions en misant sur l’intelligence collective tout en évitant la pensée unique, permettre l’expression du plus grand nombre sans étouffer la raison.
Note de contenu :	Sommaire Avant-propos Introduction générale Partie I – Mécanismes Chapitre 1 – Qu’est-ce qu’une décision collective ? Chapitre 2 – Les mécanismes décisionnels Partie II – Objections Chapitre 3 – Les problèmes du group behavior Chapitre 4 – La formation du jugement collectif Chapitre 5 – L’obligation majoritaire Chapitre 6 – Négocier et délibérer Partie III – Parades Chapitre 7 – Penser, confronter Les opérations de cadrage Les dispositifs de confrontation Chapitre 8 – Réfléchir, réguler Les outils de convenance Les modes de régulation Conclusion
Permalink :	https://newbibli.territoires-memoire.be/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_displa

Titre :	Décider à plusieurs
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Christian Thuderoz, Auteur
Editeur :	Paris : Presses Universitaires de France
Année de publication :	DL 2017
Importance :	1 vol. (414 p.)
Présentation :	ill.
Format :	19 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-13-079551-3
Prix :	21 EUR
Langues :	Français (fre)
Catégories :	172 Citoyenneté . Civisme . Solidarité . Morale sociale . Ethique sociale. Empathie 316 Sociologie 316.47 Relation sociale . Violence . Torture 321.7 Démocratie / Démocratisation
Index. décimale :	321.7 Démocratie / Dictature
Résumé :	4ème couv.: Vous êtes en réunion. Une douzaine de personnes autour de vous tentent de s’accorder sur une décision urgente et importante. Très vite, la pagaille s’installe, le président de séance est débordé, quelques individus quittent la salle. Ne parvenant pas au consensus, ni même à un compromis, on reporte la décision à une prochaine réunion. Décider à plusieurs propose des parades : faire taire le leader, désigner un avocat du diable, instituer la confrontation et encourager l’esprit critique, s’entourer d’experts, oser l’expérimentation, etc. Des recettes ? Non : des outils, pour nous obliger à vérifier les informations, animer avec méthode, concevoir des solutions en misant sur l’intelligence collective tout en évitant la pensée unique, permettre l’expression du plus grand nombre sans étouffer la raison.
Note de contenu :	Sommaire Avant-propos Introduction générale Partie I – Mécanismes Chapitre 1 – Qu’est-ce qu’une décision collective ? Chapitre 2 – Les mécanismes décisionnels Partie II – Objections Chapitre 3 – Les problèmes du group behavior Chapitre 4 – La formation du jugement collectif Chapitre 5 – L’obligation majoritaire Chapitre 6 – Négocier et délibérer Partie III – Parades Chapitre 7 – Penser, confronter Les opérations de cadrage Les dispositifs de confrontation Chapitre 8 – Réfléchir, réguler Les outils de convenance Les modes de régulation Conclusion
Permalink :	https://newbibli.territoires-memoire.be/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_displa