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Article: texte impriméOlivier Hamant : grandir sans s'agrandir / Olivier Hamant in Médor, 34 (printemps 2024)
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[article] Olivier Hamant : grandir sans s'agrandir [texte imprimé] / Olivier Hamant, Personne interviewée ; Olivier Bailly, Intervieweur ; Chloé Andries, Intervieweur . - 2024 . - pp. 118-125.
Langues : Français (fre)
in Médor > 34 (printemps 2024) . - pp. 118-125
Catégories : 39 Anthropologie culturelle / Civilisation
504:330.34 Développement durable
574 Ecologie générale
Inégalités sociales / Précarité
Résumé : Olivier Hamant est directeur de recherche à l’INRAE (Institut national – français –de recherche pour l’agriculture, l’alimentation et l’enviro­nnement) et spécialiste de la reproduction et du développement des plantes. Il dirige aussi l’Institut Michel Serres, qui entend penser l’avenir des biens communs et des ressources.
Note de contenu : Questions :
Aujourd’hui, vous dites que la performance nous tue. Qu’elle est devenue une addiction…

Quand vous voulez expliquer votre concept de «robustesse», vous aimez bien commencer en parlant de baleines ou de plantes.

Pourtant, depuis Darwin, la communauté scientifique ne considère-t-elle pas que la clé du vivant, c’est la performance?

La robustesse n’autorise-t-elle jamais la performance?

Nous sommes un média. On s’est structuré en coopérative. On a développé nos propres outils de mise en page, ce qui nous a ralentis, mais nous fait gagner du sens. On s’est organisés en «rédaction en chef tournante». On partage le «pouvoir», on diversifie les regards. Mais ce groupe travaille… sous statut d’indépendant. C’est précaire. Comment ne pas mourir en cherchant à être robuste?

On reste dépendant de notre environnement direct. Si vous nous dites que, dans six mois, tous les points de vente physiques pour la presse vont disparaître, on n’est pas prêts.

Pour réussir cette transition, on a aussi besoin d’envie. La faiblesse de ces modèles à réinventer, c’est qu’on ne parvient pas à trouver un récit collectif porteur, on ne parvient plus à rêver ensemble.

Parce que la performance empêche de penser collectif?

Que peuvent faire les politiques?

C’est tout?? Cela ne va-t-il pas entraîner des inégalités majeures entre régions? C’est au moins au niveau national que se garantit une sécurité sociale digne de ce nom, non?

Qu’est-ce que ça signifie, faire de l’économie le produit de sortie?

Demain, c’est la fin des hyper-riches et des idéologies, des visionnaires?

De visionnaires politiques?

Ce qui prend du temps…

Vous disiez être inspiré, au niveau économique, par Bernard Friot et son idée de salaire à vie.

Lexique de la robustesse : sous-optimisation, adaptabilité, mesure, sous-performance
Permalink : https://newbibli.territoires-memoire.be/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_displa
[article] 
inMédor > 34 (printemps 2024) . - pp. 118-125
Titre : Olivier Hamant : grandir sans s'agrandir
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Olivier Hamant, Personne interviewée ; Olivier Bailly, Intervieweur ; Chloé Andries, Intervieweur
Année de publication : 2024
Article en page(s) : pp. 118-125
Langues : Français (fre)
Catégories : 39 Anthropologie culturelle / Civilisation
504:330.34 Développement durable
574 Ecologie générale
Inégalités sociales / Précarité
Résumé : Olivier Hamant est directeur de recherche à l’INRAE (Institut national – français –de recherche pour l’agriculture, l’alimentation et l’enviro­nnement) et spécialiste de la reproduction et du développement des plantes. Il dirige aussi l’Institut Michel Serres, qui entend penser l’avenir des biens communs et des ressources.
Note de contenu : Questions :
Aujourd’hui, vous dites que la performance nous tue. Qu’elle est devenue une addiction…

Quand vous voulez expliquer votre concept de «robustesse», vous aimez bien commencer en parlant de baleines ou de plantes.

Pourtant, depuis Darwin, la communauté scientifique ne considère-t-elle pas que la clé du vivant, c’est la performance?

La robustesse n’autorise-t-elle jamais la performance?

Nous sommes un média. On s’est structuré en coopérative. On a développé nos propres outils de mise en page, ce qui nous a ralentis, mais nous fait gagner du sens. On s’est organisés en «rédaction en chef tournante». On partage le «pouvoir», on diversifie les regards. Mais ce groupe travaille… sous statut d’indépendant. C’est précaire. Comment ne pas mourir en cherchant à être robuste?

On reste dépendant de notre environnement direct. Si vous nous dites que, dans six mois, tous les points de vente physiques pour la presse vont disparaître, on n’est pas prêts.

Pour réussir cette transition, on a aussi besoin d’envie. La faiblesse de ces modèles à réinventer, c’est qu’on ne parvient pas à trouver un récit collectif porteur, on ne parvient plus à rêver ensemble.

Parce que la performance empêche de penser collectif?

Que peuvent faire les politiques?

C’est tout?? Cela ne va-t-il pas entraîner des inégalités majeures entre régions? C’est au moins au niveau national que se garantit une sécurité sociale digne de ce nom, non?

Qu’est-ce que ça signifie, faire de l’économie le produit de sortie?

Demain, c’est la fin des hyper-riches et des idéologies, des visionnaires?

De visionnaires politiques?

Ce qui prend du temps…

Vous disiez être inspiré, au niveau économique, par Bernard Friot et son idée de salaire à vie.

Lexique de la robustesse : sous-optimisation, adaptabilité, mesure, sous-performance
Permalink : https://newbibli.territoires-memoire.be/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_displa
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